【佛山陶瓷网】锐评－“活下去”，陶瓷行业也到了最危险的时候？

    锐评－“活下去”，陶瓷行业也到了最危险的时候？

近几年来，我国陶瓷卫浴企业承受着各方面的压力：成本上涨、环保高压、融资困难、利润下滑、终端遇冷、出口受阻、渠道变轨，国内外市场加剧、竞争对手多元化、消费需求升级……如今企业经营环境已大不如前，特别是资金链断裂引发的供应商讨债、员工讨薪、银行起诉追债等连锁反应，让企业难以“活下去”，而不时传出的陶企倒闭新闻，似乎也在印证着“活下去”的艰难。

前不久，某知名陶企总裁说出“以后每个月打掉2、3家企业可能是常态”的观点，笔者不禁深感陶瓷行业危机四伏。

眼下的陶卫业，生存环境和竞争态势日趋严峻，企业和品牌不时倒下，市场整合洗牌、淘汰出局加剧，这些情况既让所有企业认识到眼前的形势而把梦想醒回现实，更令我们把危机意识联系到“活下去”的奋力突围中，警钟长鸣才能行稳致远。

从规模速度型向质量效益型转变，从粗放发展转向精准高质量发展，陶卫业实现稳健发展的转型就是注重发展质量和效益，在高质量发展中夯实品质基础，在创新驱动中培育新动能、新优势，在做强做优中磨炼成就世界品牌、百年老店的信心和坚毅，培育企业文化、做好传承规划，让企业“活下去”才能强起来。

当前的陶卫业，如何在强手如林的竞争中胜出，存活下来，更显弥足珍贵。

从万科这样的企业能发出“活下去”的声音，说明市场的严峻性已经相当严重，不要笑万科小题大做，小心使得万年船，或许危机的存在才是“活下去”的根本动力。

作者系某卫浴企业法务部长易水陶瓷砖相关欧冠陶瓷齐家陶瓷咸阳陶瓷研究设计院,本资讯的关键词:危险时候