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日历撕到11月，纵使在岭南，都有些许寒意，而行业中的诸君，想必也有些倍觉萧瑟。大势所趋，风景这边独好有之，但每个人内心都清楚，未来的道路，只有更艰难，以往那种长袖而治的潇洒场景，估计一去不复返了。

通常在这个时间段，厂家开始反思今年的得失，考虑明年的计划;而经销商也开始反思和调整———品牌是否需要改换门庭，门店是否需要撤出或者新增;而行业内的人才，也开始对比待遇，产生跳槽的冲动。

换帅，或者换旗，并期待产生换手如换刀的立竿见影般的功效，这恐怕是许多行业内企业家的想法。但，原谅我的唐突，大家是否已经认识到：我们未来的道路，已经和以前截然不同。

先来看组数据：2012年第三季度，中国gdp增速为7.4%，创造了连续第14个季度的新低。在过去的14个季度里，gdp的增长速度一路向下，形成一条鲜明的下降曲线。最近3个季度，每个季度gdp增长的萎缩幅度为0.5、0.5和0.2个百分点。

这意味着什么?中国两位数高增长的神话走到今天，无论是其庞大的基数，还是内在结构性调整的需要，都使得依靠规模复制的惯性发展走到了尽头，难以为继。

再看国外的消息：瑞银裁员一万人的措施，不但是十年来银行业最大规模的裁员之一，更有可能是金融界新一轮危机的开端。而有关瑞银甚至考虑关闭投行部门的计划，足以说明金融界已经对于潜藏的增长机会、投资机会强烈看空。

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